Business.domstatey.ru













Как построить отношения с высококвалифицированныхми специалистами в сфере информационных технологий

(10.07.2015)

Даже самые маленькие нынешние компании нуждаются в постоянных услугах специалистов плоскости информационных технологий. Что уже говорить о крупных предприятиях, где рыночные тенденции не дают возможности для консервативного подхода в администрировании производственных и управленческих процессов. Непрерывно возникает потребность в создании новеньких программ для интеллектуального оборудования, в поддержке работоспособности всяческих баз данных и облачных технологий. Модернизация коммуникаций с клиентами, подрядчиками или смежниками тоже требует участия спецев IT - среды. Как же лучшим образом выстроить схему взаимодействия с этим интеллектуальным и дорогущим ресурсом? Уже двадцать лет назад, когда Microsoft едва лишь начинал выводить на рынок свою продукцию, предприятия были вынуждены вводить в штат совершенно новую административную единицу - айтишник. Этих людей почему-то называли программистами, хотя к процессу программирования системные администраторы не имели вовсе никакого отношения. Конечно же, крупные предприятия нуждались в "допиливании" пока сырого программного продукта но, ввиду гигантского дефицита специалистов имеющих соответствующие навыки, запрос мог оставаться нереализованным. По этой же причине организации старались исключить задействование малознакомых подрядчиков для выполнения работ, так как качество было невозможно проверить. Сейчас система образования более приспособлена под динамические изменения в области ИТ, поэтому работодатели могут рассчитывать на наем высококвалифицированных специалистов. В тоже время, уровень зарплаты айтишников очень превышает среднерыночные показатели тарифа трудовых ресурсов. Аудит деятельности этих отделов или единичных специалистов в рамках простого предприятия тоже достаточно трудно организовать. Когда{В случае если нужен development уникального интеллектуального продукта, создание которого будет осуществляться ограниченное время, нет никакого смысла создавать дополнительные штатные ресурсы. Превосходной альтернативой для руководства компании является новая для россиян услуга - IT аутсорсинг. Ответственность за выполнение заказа оговаривается договором. Разработка продукта может оговариваться подробным техническим заданием (которое, при участии заказчика и исполнителя образует компания предоставляющая аутсорсинг). Контроль подрядчика, исполняющего programming, полностью лежит на специализированной компании, которая далее, берет на себя администрирование готового продукта.

Разделы:
Интернет-дизайн
Интернет-магазины
Мебель


Удаление ссылок осуществляется на платной основе.
Смотри "Правила..."






© Business.domstatey.ru, 2009 Яндекс цитирования